6S Módszer bevezetése
A 6S módszer az 5S rendszer tovább gondolt változata, ahol a biztonsági tényező is előtérbe kerül a munkakörnyezet helyes kialakításánál. Jelölő termékeink segítségével könnyen kialakítható egy átlátható, hatékony munkakörnyezet.
Az 5S módszer lényege, hogy megteremtse azt a vállalati kultúrát és tevékenység rendszert, amelyben az emberek odafigyelnek a munkakörnyezetükre és tudatosan rendben tartják és fejlesztik azt. Végső célja pedig a termelékenység- és a vállalat nyereségének növelése oly módon, hogy közben az alkalmazottak munkamorálja egy javuló tendenciát mutasson.
Az 5S rendszer gyakorlatba ültetése folyamatos fejlesztést igényel, amit nem elég egyszer végrehajtani. Egyes szervezetek az 5S mellé egy hozzáadnak egy hatodik 'S'-t, ami a biztonságot hivatott megvalósítani.
Számunkra fontos, hogy tudatosítsuk partnereinkben, hogy az alkalmazottak biztonságának megteremtése az egyik legfontosabb cél. Egyrészt mi sem lehet fontosabb, mint maga az ember, másrészt a kieső munkaerő pótlása egyre nehezebb és közben magas veszteségeket okoz a tulajdonosok számára.
Jelöléstechnikai termékeinket itt tekintheti meg
Termékeink mellett vállaljuk a kivitelezést és a szakszerű segítségnyújtást is. Ingyenes mintákat küldünk igény esetén.
